Formation Gestion de projet

Objectifs :

Le développement d’une entreprise repose essentiellement sur le management de projets. Créer des produits, des méthodes, des programmes, des organisations ou des entités nouvelles nécessitent une bonne définition de ce projet, une bonne organisation, le respect des délais et des coûts. Formation gestion de Projet

Or malgré toutes ces règles, des dizaines de projets dérapent, s’enlisent ou se transforment en échec retentissant. Pourquoi ? Car avant tout, ce qui compte dans un projet ce sont les hommes et les femmes qui y participent. Les projets sont interdisciplinaires, multi-fonctionnels ou interdépartementaux. Si les participants ne sont pas formés à travailler ensemble, le projet ne se réalisera pas par manque de synchronisation et aujourd’hui les entreprises ne peuvent plus se permettre d’attendre qu’une entité ait accompli sa tâche pour qu’une autre prenne la relève.

Le programme proposé ici vise à améliorer de manière fondamentale la gestion des projets au sein de l’entreprise.

Lors de formation classique de ce type les participants étudient les points suivants :

• Les différentes étapes absolument nécessaires pour la réussite
• Délivrer la solution à temps dans les budgets impartis

Mais ce programme-ci, pragmatique, s’appuie sur la longue expérience des formateurs au sein de grands groupes. Là, ils ont du eux-même tout mettre en œuvre pour rendre les clients satisfaits, leurs collègues plus heureux dans leur travail et dès lors améliorer le résultat global de leur entreprise.

La pédagogie s’appuie sur des cas réels rencontrés dans les secteurs de la finance, l’industrie pharmaceutique et évidemment l’informatique et les communications.

Dès lors grâce à cette formation-ci, les participants sauront en plus maîtriser les points essentiels suivants :

• Mieux définir clairement l’objectif réel d’un projet en identifiant les besoins
• Gérer efficacement les attentes des différents participants au projet
• Gérer les risques et les opportunités en anticipant les problèmes
• Résoudre les problèmes et blocages s’ils se présentent.
• Savoir gérer le changement au sein même du projet
• Assurer la mise en place du projet auprès des utilisateurs

Public concerné :
Tous les membres de la société appelés à gérer ou participer à un projet.

Déroulement du stage :

Ce stage combine l’apprentissage par la mise en situation et des études de cas réels tirés de situations vécues. Un module particulier a été développé pour les membres des équipes ICT. Concrètement sur le terrain les collaborateurs seront à même de gérer les projets même les plus complexes.

Maximum: 8 participants

Organisation du séminaire : 2 à 3 jours selon l’environnement

Coaching : 1/2 jour minimum