Gestion des équipes en petite structure (agence & bureau de conseil) grâce au MBTI

Objectifs :

Ne vous êtes-vous jamais demandé pourquoi vous vous entendez plus facilement avec une personne qu’avec une autre ? Pourquoi certains événements vous stressent alors que des personnes de votre entourage les trouvent passionnants et stimulants ? Pourquoi certains membres de votre équipe vous comprennent à demi mot alors que d’autres sont toujours en train d’essayer de déchiffrer ce que vous venez de dire ?

Beaucoup de malentendus qui surviennent dans les équipes sont dus à une mauvaise connaissance de soi mais aussi des autres. Certains comportements humains qui paraissent être le fruit du hasard suivent en réalité des modèles clairs et prévisibles liés à quelques préférences fondamentales de la personnalité.

Le MBTI (Myers, Briggs Typology Indicator) est un indicateur de typologie diffusé dans le monde entier. Il permet de mieux comprendre nos propres préférences, nos propres attraits et les raisons de certaines de nos réactions sous stress. Il élargit également notre compréhension des membres de notre équipe et nous permet d’adapter notre communication et nos comportements en vue d’obtenir une meilleure collaboration au sein de notre équipe.

À l’issue de cette formation, les participants sont capables de :

• identifier clairement leurs préférences et leurs zones de développement
• analyser et comprendre les réactions des membres de leur équipe
• adapter leurs comportements en fonction de la personnalité de leurs collaborateurs

Public concerné :

Toute personne ayant la responsabilité d’une équipe et désireuse d’accroître ses capacités à la mobiliser.

Déroulement du stage :

Ce stage est totalement interactif et permet aux participants de repartir avec une meilleure connaissance des membres de leur équipe mais également un plan d’action pour développer leurs propres compétences en matière de communication et de gestion du stress et celles de leurs collaborateurs.

Maximum : 12 participants

Organisation du séminaire : 1 jour

Coaching : 1/2 jour minimum